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叢臺區實施重點項目帶動戰略成效顯著
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在具體實施中，區四套班子領導全員上陣帶頭抓項目，把推進重點項目建設作為全年工作的總抓手。克服“一包了之”的現象，解決空喊虛抓、幫辦不到位的問題。各分包領導切實負起責任，真正撲下身子，親臨一線，搞好協調，解決問題。堅持以責任為紐帶，狠抓工作落實，做到從上到下，一級比一級具體，一級比一級實在，形成一級抓一級、一級帶一級、一級向一級交賬、一級對一級負責的責任制。各鄉鎮(街道)作為推進項目建設的責任主體，對轄區內重點項目逐一制定工作計劃，倒排工期，掛圖作戰，明確分工，責任到人。在項目推進過程中，凡是各分包項目區級領導和區直有關部門能夠協調解決的問題，不等不靠主動予以解決;對職權范圍內無法解決的問題，逐項拉出單子，及時提交區分管重點項目建設領導召開專題會議協商研究;對專題會議無法解決的問題，隨時提交區委、區政府，主要領導隨時召開會議進行集體會商，專題研究;按照全面考核、定期要賬的原則，加強督查頻率，加大通報力度，做到“一月一提醒，兩月一督查，一季一通報，半年一小結，全年一考核”。
2015年以來，叢臺區圍繞做優南部、繁榮北部雙輪驅動戰略，主動適應經濟發展新常態，堅持把重大項目...
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